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Pilote AssistanceManagement Operationnel

Méthodologie

    • Comprendre la spécificité de l’entreprise et de son dirigeant :
      • Identifier son ou ses métiers, ses marchés, son environnement
      • Etudier son organisation, son système d’information et de communication
      • Prendre en compte sa stratégie et son projet d’entreprise

  • Répondre aux questions fondamentales de la direction d’entreprise :
    « Comment se crée la richesse et que deviennent nos ressources ? »
  • Elaborer un modèle adapté de Pilotage pour développer la performance de l’entreprise.
    • Développer l’autonomie de l’entreprise :
      • Former les utilisateurs aux outils de pilotage
      • Réviser les procédures et optimiser les organisations
      • Développer les compétences

  • Accompagner l’entreprise dans son développement et sa performance par un partenariat fondé sur la construction d’une confiance mutuelle et s’astreignant à une stricte confidentialité.